開洗衣店一年利潤如何?相信很多正準備投身洗衣行業的投資商都會有這樣的疑慮。孫中山先生在《民生主義》第三講里說，大家都能各盡各的義務，大家自然可以得衣食住行的四種需要。衣食住行四個字看似簡單，卻塞滿了這世間每個人的日常生活。其中“衣”字更是站在了最前頭。

其實，洗衣店能不能賺到錢，品牌是外因，洗衣店經營者是內因，內因是關鍵，開洗衣店一年利潤如何?所以洗衣店毛利是否豐厚關鍵還在于洗衣店經營者自身。為什么這么說呢?

首先，洗衣店經營者是洗衣店的毛利的直接創造者，開放的市場，自由的競爭，洗衣店的經營者成為了市場的競爭主體，能掙多少，能獲得多少毛利，開洗衣店一年利潤如何?完全在于洗衣店經營者的主觀能動性高低。

其次，有的人賺錢是被逼迫的，有的人賺錢是因為自己的興趣愛好，動力不一樣，結果自然也不一樣。開洗衣店一年利潤如何?人們努力賺錢往往是為了改變自己的某種現狀，這種人賺錢有一個周期性，一旦現狀改變，賺錢的動力消退，就會影響自己的財富裂變的進程，洗衣店也是一樣的，很多人開洗衣店，是因為洗衣店錢好賺，來得快，一年半年的就能實現近賺。

最后，洗衣店能不能賺錢，還和洗衣店的經營者的進取心有關。開洗衣店一年利潤如何?洗衣店是靠人的經營的，而經營者的進取心是否足夠強烈，也會影響著洗衣店的近賺結果。有的人進取心隨時都很強，有的人進取心先強后弱，到最后一點都沒有進取心的也很普遍。人都不想賺錢了，錢還會不請自來嗎?答案很明顯。

開洗衣店一年利潤如何?從以上幾點，我們可以得出結論，洗衣店能不能賺錢，能不能賺大錢，關鍵在自己。在此，潔希亞國際洗衣誠心告誡那些洗衣店的經營者，商業市場，激流勇進，不進則退，市場競爭是殘酷的，要想讓自己的財富夢想得到實現，就一刻也不能松懈，隨時保持強烈的進取心，業精于勤荒于嬉，在洗衣店市場上，不但要做一個聰明的經營者，而且要做一個勤勞的勞動者!