對于創業投資開洗衣店的人來說，選擇這個項目整體能減少許多風險，也沒有貨物囤積和壞賬等情況。好不容易籌集到足夠的資金開洗衣店，自然是想要把錢用在刀刃上，能省則省，那么如何進一步控制開一個洗衣店的成本?

1、加盟國內洗衣行業知名品牌，通常知名的洗衣加盟連鎖品牌至少已經有了很多的加盟連鎖店，在用戶中積累了良好的口碑并取得了很好的經營業績。該怎樣控制開一個洗衣店的成本?因此，建議投資者開店運營時直接加盟知名品牌。比如，像潔希亞國際洗衣這樣的洗衣加盟連鎖品牌，已經有多年的發展歷史、其加盟連鎖店達到無數家，技術經驗已經相當成熟。并為加盟者免收加盟費和提供全套開店運營方案以及技術咨詢服務，能夠幫助投資者最大程度降低運營成本和經營風險，使加盟店鋪更好的創造利潤。

2、科學合理地規劃洗衣加盟店的投資規模，開洗衣店并非店面越大、投資越大、檔次越高，獲取的利潤就會越多。該怎么控制開一個洗衣店的成本?這就需要我們進行洗衣店市場定位、確定經營規模。而市場定位取決于洗衣店所處的商圈環境、消費人群的數量、消費水平、消費能力等。

3、選擇發展前景的社區開店，洗衣服務屬于社區服務，如果洗衣加盟店經營得當，自己的店鋪將會在社區居民中形成良好口碑，從而為自己的店鋪創造大量的回頭客，為你的洗衣店后續發展奠定基礎。該如何控制開一個洗衣店的成本?所以，這就需要我們選擇具有一定發展前景的社區。因為通常這樣的社區商圈環境還不夠成熟、店面租金相對便宜運營成本較低，各種配套服務比較欠缺，這樣的地方洗衣店數量也比較少，一旦在此開店便于抓住機遇搶占社區洗衣市場，從而相應地增加店鋪利潤。

4.加強店鋪的日常經營管理，管理出效益，洗衣加盟店經營也不例外。怎樣控制開一個洗衣店的成本?洗衣店的管理包括人力成本開支、績效考核、財務管理、原材料采購、辦公成本、日常水電管理等各方面，都要科學決策、精打細算。

怎么控制開一個洗衣店的成本?盡可能增收節支、開源節流，減少不必要的浪費。只有這樣，才能讓洗衣加盟店在創造效益的同時，控制運營成本實現洗衣店利潤的最大化!