對于干洗店投資者來講，影響干洗店利潤的因素有很多，今天潔希亞國際洗衣專家給大家簡單分享一些關于干洗店投資的一些策略。主要從價格、形象、規模等方面來分析：

1、價格
    首先，這里說的價格主要是洗衣店收衣服的價格。洗衣店經營的項目繁多，衣服、鞋子、包包、皮革、皮草、窗簾等等，由于衣服種類不同，經營的價格也是不同的，所以有效的定位好各自的價格是非常關鍵的，公司會針對不同的城市、區縣等設定不同的價格來引導身邊的市場定位。品牌干洗店千萬不要學獨立經營的小型干洗店使用價格戰來奪得消費者，也不要和競爭對手展開價格戰。

其次，在不同時期，不同階段，潔希亞國際洗衣總部會為加盟商提供實用的營銷方案，并不斷調整最合適的營銷方案，通過網絡、郵件、電話等方式隨時接受加盟商的營銷咨詢。總部不定期的進行促銷推廣的同時，也將根據市場狀況，撰寫各類營銷方案，比如說節假日營銷、線上網絡營銷、淡旺季營銷、大客戶開拓、高奢品洗護營銷、VIP客戶等等運營手段，同時結合IT行業的會員制洗衣，能夠支持加盟店倍增營業收入，大量發展會員，并為以后的經營運作做出專業的指導并提供策劃支持。對于執行有困難的加盟商潔希亞國際洗衣總部將派專人進行協助，讓加盟商突破傳統，做到淡季不淡，旺季更旺！

2、形象

良好的形象能促使消費者回頭光臨自己的干洗店，激發消費欲望。潔希亞國際洗衣總部會有統一的形象店標和品牌形象，洗衣店形象是視覺識別系統（VIS）、硬件現代化程度、環境整潔程度、員工素質、管理規范化程度等多種因素的綜合體現。潔希亞國際洗衣特別注重洗衣店形象的設計及統一，這樣可以有效統一形象，是洗衣投資的一條捷徑。

3、規模

干洗店規模的大小取決于商圈大小、設備選擇、對手規模等因素。對消費者而言，大店往往意味著實力和信譽，故大店具有相對競爭優勢。但洗衣店并非越大越好，太大易產生經濟學中所稱的“規模不經濟”效應。比較理想的洗衣店規模應該具備滿足業務需要、設備布局合理、相對規模等特點。一般而言，店寬6米以上，店面積50平米以上的洗衣店規模比較理想。