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干洗加盟店的成功在于如何執行管理。許多加盟店雖有好的戰略,但因缺少執行力,較終導致失敗。潔希亞干洗店怎么掙錢?管理者亟待改變過去“策略上的巨人,執行上的矮人”的角色定位,增強自身和連鎖店的執行力。再就是團隊管理,每個成員都是團體必要的一部分,有凝聚力的團隊才能具備戰斗力。推薦閱讀:有開過干洗店的嗎 怎么提高店面毛利
然后是人才管理,必須圍繞連鎖店發展的戰略目標,發現和培養具有潛能的人才,并做到人盡其才,形成連鎖店以人才架構為中心的核心競爭機制。潔希亞干洗店怎么掙錢?一套好的規章制度也是非常重要的,甚至要比多用幾個管理人員還頂用。細節決定管理的成敗,關注細節也很重要,這直接關系到職務和事業能否從低到高,從小到大。
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