眾所周知對于創業者來說干洗行業的投入相對于其他行業和投資項目是比較少的，一雖然投資的成本小，風險低，但是投資者的目的是盈利，也只有完全的收回成本之后，才能達到盈利目的。想要收回洗衣店的投資成本，要看洗衣店的利潤怎么樣。

要想快速的收回成本，第一步就是要盡可能的減少成本。投資越小成本回收越快，一般來說，投資一家小型洗衣店，從設備到店面，再加上洗滌耗材和人力資源成本，不到十萬元。清洗一件衣物的收費在十幾元到幾十元，單間成本只有幾元錢，可以看出利潤非常豐厚，只要經營得當，一般半年到一年的時間就能夠收回成本。

當然，要想快速的回收成本，選擇一個實力雄厚的加盟品牌很有幫助。對于消費者來說，他們會更傾向于選擇優質品牌而不是小品牌或者自營干洗店。但是在選擇品牌前，要做的一件事就是了解當地的消費需求，同時選定店面的位置。在有意向開店的區域要做好市場調查，看看這個地區的人口組成、工作分布、消費情況、消費傾向。等摸清楚狀況，確定好商圈之后，店面地址基本上就可以確定了

第三步就是要想辦法讓干洗店引起消費者的注意，如果做不到這點，干洗店要想有發展也就無從談起，沒有發展也就沒有收益，收不回成本。所有干洗店的投資者都要做到讓消費者對自己的干洗店產生依賴心理，好的辦法就是保證洗衣質量和服務水平，這是長久保持穩定客源，提升消費者忠誠度的最有效的辦法。

另外在此基礎上，良好的經營技巧也是回收成本的好辦法。比如在開業之初搞一些大型的折扣優惠活動，比如打折服務或者利用網絡力量進行團購等，采取薄利多銷的手段，這些都能為你的干洗店帶來很大的客源。

當然，這些只是干洗店經營的基本，如果還想要更進一步的發展，那就需要投資者想辦法挖掘潛在的消費用戶和他們潛在的消費需求。比如進行洗滌常識宣傳，發放宣傳彩頁等，革新區域內居民落后的洗滌觀念，讓他們認識到專業洗滌的重要性，這樣不僅能快速的收回成本，而且可以讓干洗店發展壯大，甚至引領一片區域的洗滌新潮流也不是難事。