目前，干洗創業有著其他創業項目不可比擬的優點，干洗店經營期限長、獲利穩定性高、經營風險小、管理成本低、適應性強、可持續發展，因此對于投資干洗行業的人來說，對投資干洗行業有信心，那也有很多新手對干洗創業產生困惑，那干洗店如何經營呢。

俗話說得好，細節決定成敗，洗洗店如何經營好，首先要有良好的心態，洗衣店沒有可比性，也沒有復制性，所以不要看別人怎么做，而是要想著自己怎樣才能做好。沒有不賺錢的行業，只有不賺錢的老板。每一個洗衣店都要做好一年虧本期的準備，過了這一年就好了。在這一年里，要洗好每一件衣服，服務好每一位顧客，能干洗的衣物要盡量做到干洗，細節做得越到位，離成功就越近。

開店就要有客源，干洗店如何經營好，穩定的客流量是關鍵，關鍵是把店里的人氣做起來，有沒有生意機器都要開著指示燈，燙衣服不要留到晚上燙，要展示給顧客與路過的人看，證明這個店在有生意;如果衣架上衣服掛的不多，要想辦法多掛起來;燙衣服要慢點燙，燙的好不好穿的人是有感覺的;如果有消毒柜，顧客來取衣服的時候把衣服放消毒柜里消毒一下;在店前擺放一個漂亮的桌子，有顧客的時候慢慢的做一下預處理工作，讓路人看到你們在認真細致的處理衣服。閑下來的時候，把顧客燙好的衣服去毛、起球、粘毛、修剪線頭、換扣子。 再沒有事情做，店門前的玻璃多擦拭一下灰塵。店里沒有生意的時候，不要趴在柜臺上看行人發呆，路人在朝你店里看的時候，也不要用呆呆的眼睛掃路人，不要在那里等，等的前面只有一個字，那就是“死”。即使沒有生意也要服務好每一位顧客，一年三百六五天，每天服務好一個顧客將是三百六五個顧客，要相信自己，洗衣店不是看今天的營業額是多少，而是看一年的營業額是多少，洗衣店一定要以年為基礎，好與不好，一年后見分曉。很少能看見一個店一開就生意紅火的，95%的店都是經過一兩年的折磨和努力慢慢地坐起來的，只要努力，只要把細節做到位了，安靜只是暫時的。

剩下的洗衣店如何經營好，就是所謂的服務問題了，顧客打電話要求免費收衣送衣時，應該學會運用客套、專業、溫馨的說話方式。上門的時候帶好鞋子套，無論到顧客家里是否要穿鞋都要按程序做。上門收衣的時候要清點一下顧客的衣物，并開好單據。刷完卡后要提醒顧客，要帶回家再電腦收衣，有什么問題及時跟顧客溝通。

總之，對于干洗店如何經營好的問題，細節、服務、相應的客流都是必不可少的，盡量滿足顧客的需求，以積極的心態經營，就一定會成功!