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    在小區開干洗店虧了:是經營管理不用心所致

    2018-02-05 09:55:22

    潔希亞國際洗衣行業專家表示,干洗店如有虧損現象,通常受商圈、規模、競爭、宣傳力度和自身業務等多種因素的影響而形成。那么是哪些因素導致在小區開干洗店虧了?其中一些是因為開店前商圈調查評估不準確所導致,而更多的則是因為開店后干洗店經營管理不用心所導致。

    在小區開干洗店虧了

    1.商圈分析:很多虧損門店對商圈特性的掌握不到位,所選商圈太小而且人流量不足,商圈內消費者的消費習慣與門店產業不符。哪些原因導致在小區開干洗店虧了?另外,一些虧損門店在競爭店數量增加和改變經營策略的時候沒有及時做出反應并進行相應的調整。

    潔希亞國際洗衣擁有一支、強悍的商圈考察團隊,幫助加盟商進行店面選址、商圈考察,確保加盟商在經營的過程中不會出現商圈沖突、商圈冷清等現象。在小區開干洗店虧了,有哪些補救措施?為每一加盟商提供較優質的服務,讓加盟商能夠順利開店,盡快盈利。

    2.服務水平與員工士氣管理分析:很多干洗店會因顧客大量流失而成為虧損店,其主要原因就在于服務管理不到位,員工士氣低落。哪些因素可以造成在小區開干洗店虧了?比如,服務態度不佳、干洗店員工敬業精神差、服務流程不合理、員工短缺,以及不能滿足顧客需求或培訓不到位等,都會導致顧客大量流失,干洗店業績下降而而成虧損門店。

    潔希亞國際洗衣立志培養每一位加盟商成為較優秀的管理人員,不僅僅能夠做到員工、服務上的管理,同時能夠達到經營、設備上的管理。在小區開干洗店虧了該如何是好?潔希亞國際洗衣擁有強大的師資力量團隊,來培訓加盟商相關的干洗技能、面料識別、設備操作保養等等。

    3.績效分析:通過績效分析來確定干洗店是否虧損也是主要的手段之一。有哪些因素導致在小區開干洗店虧了?比如,營業目標達成率不佳、毛利目標達成率不佳、費用目標控制率不佳、凈利目標達成率不佳、營業額成長率不佳、員工貢獻率不佳等都是確定洗衣店是否成為虧損店的重要指標。

    在小區開干洗店虧了該怎么辦?潔希亞在經營方面擁有非常精確和獨特的認識,這些知識和技能會在培訓加盟商時完全傳授。統一的商業標識、完善的加盟服務、系統的運營方案,合理的發展定位以及全方位的培訓體系為加盟商的經營和發展打好了堅實的基礎!

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